333coaching LOGO
Změna je možná. Když se naučíme si hrát...


česky / english

blog.idnes.cz

Články



  

Zo špecialistu manažérom



   V rámci rozvoja a udržania si vlastných talentovaných ľudí, je vo firmách bežné povýšiť špecialistu do manažérskej pozície. Ste novopečený manažér, tešíte sa na nové výzvy a nové právomoci, máte plnú hlavu nápadov o tom, ako to budete robiť inak a lepšie ako váš predchodca.

  

   Neraz sa však stane, že realita vás zaskočí: ocitáte sa v situáciách, ktoré ste predtým nezažili, alebo nemuseli riešiť. Je toho zrazu veľa nového, čo ste predtým nerobili a za čo ste nemali zodpovednosť. Pribudla administratíva, maily, kalendár máte plný schôdzok, nestíhate sa zastaviť, pracujete 10 hodín denne. Prichádzajú za vami ľudia so svojimi problémami a chcú, aby ste im pomohol. Niekto dal výpoveď a musíte hľadať náhradu. Dostali ste nové ciele a KPI-čka, ktoré treba plniť a ktoré už nezávisia len od vášho individuálneho výkonu, ale od práce celého vášho týmu.

  

   Pravdepodobne ste absolvovali manažérske školenia. Viete, čo všetko sa od vás očakáva a ako to máte robiť. Ale v pretlaku nových úloh, nových situácií a nedostatku času sa nie vždy darí novonadobudnuté vedomosti začať používať v praxi. Pýtate sa sám seba: čo môžem delegovať a komu? Ako to mám kontrolovať? Ako si mám zorganizovať čas na prácu, ktorú tlačím pred sebou, pretože chodím z jednej schôdzky na druhú? Ako mám svojich ľudí motivovať? Koho mám poslať na školenie, keď nemám rozpočet pre všetkých?

  

   Skrátka, je to naozaj náročné. Je to ako bez prípravy začať žonglovať s desiatimi loptičkami.

  

   Samotné školenie nestačí, pretože nerieši implementáciu naučeného. Stať sa manažérom je veľká zmena a ako každá veľká zmena vyžaduje pozornosť, energiu, opakovanie a hlavne čas. Znamená to, že sa treba zamerať a sústrediť na konkrétne priority, konkrétne činnosti a kroky, ktoré vedú k želanému cieľu, sledovať vlastné pokroky a posilňovať nové návyky. Práve v tom je koučing mimoriadne efektívny. Kouč vás sprevádza na tejto ceste a pomáha vám držať smer a uskutočňovať zmeny, ktoré ste si zaumienili. Skúste to.

  

   Katarína Mocáková, listopad 2012

  

  

Jak reagovat na rozzuřeného šéfa?

Luděk, červen 2013

Neomezený tarif, neomezená ztráta času...

Luděk, duben 2013

Co je důležitější?

Luděk, březen 2013

Jsem na tebe hrdý.

Rich de Vos, z 5.kapitoly z knihy "Ten powerful phrases", překlad, únor 2013

Co je důležité?

Luděk, únor 2013

Jak budovat návyk - motivace.

Luděk, prosinec 2012

Jak budovat návyk - rozdělení návyků.

Luděk, listopad 2012

Zo špecialistu manažérom

Katka, listopad 2012

Jak vědomě budovat správné návyky?

Luděk, červenec 2012

Jak vzniká návyk?

Luděk, červen 2012